大吨位的油压机生产周期一般比较长,特别是3000吨、4000吨油压机的生产,大约需要三个月。因此,针对客户订单,复杂的生产流程在一定程度上制约了生产的快速进度。很多的客户都需要确定的交付时间,用户往往定了设备就想要快速收到货,给与厂家的交货时间短。
作为有充足的生产经验的油压机厂家来说,如果是订单延误,无外乎存在两个方面原因,一是接受订单的时间就比较短,不足够满足生产要求;另一方面,外协件受制约,耽误进度。
1、超过订单生产能力,接受了质量过高或交货时间过短的订单。
2、油压机厂家生产计划不完善,任务未落实或不能在生产计划实施中实施。
3、油压机发生生产故障,如工人缺勤、废品率增加、设备故障等。
4、油压机结构设计和工艺设计,以及生产技术和设备,如外包零件供应等,不能按时提交,导致生产计划延迟实施,导致增加的应急任务。
综上分析,造成油压机产品订购厂家迟延交付的主要原因就在于,产品设计错误、产品生产质量不合格或者不执行订单等原因。为了保证交货和防止交货延误,要求油压机厂家需要制定合理的生产技术,加强生产进度督促管理。特别是要提高交货时间意识,养成严格守信用的习惯,建立责任感并要有道德观念。